Консалтинг

Бизнес консалтинг. Что такое переупаковка бизнеса?

Каждый владелец бизнеса стремится к тому, чтобы он приносил прибыль, был легко управляемым и не имел проблем с налогами и отчетностью — на этих трёх китах стоит любая успешная компания. Поэтому все проблемы, возникающие в бизнесе, так или иначе связаны с доходностью, управляемостью или безопасностью. Важно быстро провести анализ бизнес-процессов компании, выявить источник проблем и начать бороться с ними эффективными методами.

Мы помогаем предпринимателям в решении локальных задач в нескольких направлениях: продажи, маркетинг, построение команды, настройка бизнес-процессов и написание регламентов. Основным продуктом в нашей работе по бизнес консалтингу является комплексная переупаковка бизнеса. Что такое переупаковка и почему она называется комплексной?

Наш опыт говорит о том, что при решении задач, стоящих перед предпринимателем, важно применять комплексные меры. Специалисту следует изучить и разобрать все этапы работы компании, а не искать очередную «волшебную таблетку».

Результатом работы над проектом переупаковки бизнеса и проработки его ключевых бизнес-процессов становится набор документов и презентационных материалов, позволяющих в дальнейшем систематизировать работу руководителей и качественно управлять компанией.

Владельцы компании полностью погружаются в процесс упаковки и принимают участие в работе над каждым этапом. Это можно рассмотреть, как комплексное обучение под контролем команды кураторов, в результате которого появляются важнейшие внутренние документы компании.

Можно взглянуть на этот процесс, как на детальный разбор бизнеса, создание нового фундамента для существующего процесса, корректировку вектора развития и формирование новой прорывной стратегии. Закажите консалтинг у нас и убедитесь в его эффективности для роста вашего бизнеса. Мы уже помогли десяткам компаний в Ростове-на-Дону и по всей территории России.

Мифы и реальность о бизнес-консультировании

В таких услугах нуждаются только крупные игроки, а маленькие компании не могут позволить себе качественный консалтинг.

Возможно, так было раньше. Когда консалтинговых агентств в нашей стране было мало, а их услуги были эксклюзивными. Сегодня консалтинг могут позволить себе даже ИП. ГК ООО «МАЙ» предлагает свои услуги по разумным ценам и охотно консультирует как участников списка Forbes, так и малый бизнес.

Консалтинг — это развод на деньги. Консультанты ничего не понимают в сфере моей работы, что они могут мне посоветовать?

До сих пор приходится сталкиваться с мнением о том, что консалтинг это пустая болтовня, от которой нет толка. Не нужно быть поваром, чтобы знать, что суп пересолен. Так же и с бизнесом: мастерство консультанта зависит не от его опыта в строительстве или общепите, а от умения задавать правильные вопросы, структурировать задачи, опираться на предыдущий опыт успешных кейсов. Случается так, что опыт сотрудника в другой сфере позволяет лучше решить задачи клиента, так как некоторые проблемы в той индустрии уже были решены и этот путь консультанту известен.

Зачем нужны услуги сторонней фирмы, если в компании есть свои компетентные специалисты?

Опыт показывает, что сторонний взгляд замечает то, что может скрываться от работников и руководителей. Иногда консультант может выявить те проблемы, которые казались второстепенными. Также стоит заметить, что внутренние специалисты качественно и быстро умеют решать рутинные задачи. Когда же требуется прокачать бизнес, это обычно связано с большими структурными изменениями, требующими особых навыков. Большинство компаний не заводят штатного консультанта, поскольку его услуги не потребуются каждый месяц, так что нет смысла держать его на зарплате.

 

Мы поможем, если Вы:

Достигли потолка в развитии компании Хотите понять и расставить приоритеты в управлении командой и процесами маркетинга и продаж
Работаете над увеличением продаж Мечтаете систематизировать свой бизнес
Хотите больше времени уделять личной жизни, а не бизнесу Не понимаете как построить эффективную маркетинговую статегию
Пытаетесь повысить собственную эффективность в бизнесе, но не все получается Стремитесь создать команду мечты, но не все получается
 

Артём Балтаджиев

Управляющий партнер ГК “МАЙ”

 

Получить консультацию

 
 
 
 
 
 
 

Если хотите иметь то, чего никогда не было, начните делать то, что никогда не делали.

 

 

Основные этапы

Этапы работы

Мы вместе проанализируем текущее состояние компании - в целом и каждого ее элемента в отдельности, и разработаем эффективные инстументы для качественного роста вашего бизнеса

01/

first-slide-01-png

Анализ текущего
состояния компании

05/

first-slide-05-png

Постановка целей и задач
компании

02/

first-slide-02-png

Проверка жизнеспособности
финансовой модели

06/

first-slide-06-png

Создание структуры компании

03/

first-slide-03-png

Выявление болей
компании

07/

first-slide-07-png

Проработка бизнес-процессов
по ключевой продуктовой
линейке

04/

first-slide-04-png

Аудит отдела продаж
и маркетинга

08/

first-slide-08-png

Анализ продуктовой
корзины

Получить консультацию
Почему мы?
К концу 2019 года наш бизнес, построенный на услугах, вышел на стабильный оборот 100М+ в год. В 2020 году именно опыт и знания позволи нам успешно диверсифицировать свой бизнес и начать помогать нашим друзьям и партнерам на новом профессиональном уровне. Так и появилось направление нашей деятельности - Бизнес Консалтинг.
majorchik

Сергей Майорчик

Управляющий партнер ГК “МАЙ”

quot

Наша миссия — передавать опыт и знания единомышленникам

Что вы получите в итоге?

Если правило, процесс, система, стратегия, портрет клиента и многое другое есть только в вашей голове - этого НЕТ в вашей компании!

number-1
Надежный фундамент вашего бизнеса в виде оформленных материалов-инструкций в удобном для использовании формате
number-2
Готовая стратегия развития каналов маркетинговых коммуникаций
number-3
Набор готовых к работе таблиц для настройки удобного процесса ведения аналитической работы
number-4
Набор новых навыков предпринимателя и руководителя, которые вы уже начнете применять в процессе обучения
number-5
Дополнительные консультации по необходимым вопросам от привлеченных нами экспертов
number-6
Давно забытое чувство готовности свернуть горы и покорить новые вершины
 

Дополнительные опции

Малыми шагами к мечте!
Помимо комплексного подхода к бизнес консалтингу мы проводим разбор и настройку отдельных элементов в бизнес-процессах компаний.

Организация и проведение стратегических сессий Разработка и упаковка маркетинговых стратегий. Разработка системы эффективных скриптов для различных каналов продаж. Консультация по личному бренду. Разбор и настройка ключевых каналов коммуникаций и соцсетей

А так же интерактивные лекции и мастер-классы по темам: “Ремесло или Бизнес”, “ПП Маркетинг”, “Че по Сейлс”, “Мечта - Команда Мечты”

navalikhina
Отзывы о нашей работе
Собирать обратную связь, анализировать и превращать ее в мощный инструмент коммуникаций и совершенствования компании - не просто важно - это основа основ!
egorov
Дмитрий Егоров
Управляющий партнёр Ателье мебели ACWD
Положительные изменения в бизнес-процессах по результатам сотрудничества с ГК «МАЙ»:
  • Изменения в структуре организации при переходе из схемы ремесленничества в схему бизнеса.
  • Настройка презентации «лица» компании на основании профиля клиента.
  • Формирование прозрачной и простой для понимания сотрудников структуры финансовой мотивации.
  • Определение точек и их «нормы» для регулярного мониторинга состояния бизнеса, с целью оперативной реакции в зависимости от выявленных отклонений.
  • Формирование внутренних регламентов для «ролей», для легкой передачи «роли» между сотрудниками.

Наши клиенты

Контакты

ГК "МАЙ"
Центральный офис
Ростов-на-Дону
Шаумяна, д. 78
Таганрог

Давайте пообщаемся
поближе и выпьем кофе

Пожалуйста подождите...
Хорошо